近年來，家具市場集中度不斷提升，規模以上企業產量、營業收入、利潤總額等呈現波動發展態勢。下面淺析尚品宅配營銷策略，看其如何立足市場、搶占更多市場份額。

尚品宅配營銷策略完善運營配稱，為產品設計、研發、生產和銷售等奠定基礎。通過消費互聯網匯集用戶數據，做出用戶畫像；基于自身IT技術、創新能力、柔性化生產工藝等資源；聯手暨南大學生活方式研究院成立“尚品宅配生活方式研究院”等，保障、挖掘并提高產品力，從而用產品力賦能品牌力。

尚品宅配營銷策略在競爭中發現藍海和銷售增長點，走多品類、多品牌發展道路，積極探索多元化發展渠道。率先提出“全屋定制”概念，推出“3房2廳”全屋定制套餐；推出圓方軟件、新居網、維尚家具、維意定制品牌等，為消費者提供一站式家居定制服務。滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求，給消費者帶來便利。

尚品宅配營銷策略樹立良好形象，構思傳播方式，拉進品牌與消費者之前的距離。攜手華人設計教父陳幼堅打造全新品牌形象；入選CCTV大國品牌；先后邀請周迅、趙麗穎作為代言人；聯手楊瀾展開為愛發聲公益活動；入選央視大國品牌；發布“家居5G模式”等，提高品牌曝光度、親和力、競爭力和影響力。

尚品宅配營銷策略開發整裝設計系統和BIM設計系統，數字化模擬裝修的全過程，通過可視化技術把控裝修質量，從而有效降低出錯率，實現家裝的降本增效。推出“隨心選”全屋定制新模式，通過專業設計+個性定制+整體配套，讓消費者在清晰價格范圍內選擇意向解決方案等。

尚品宅配營銷策略布局線上+線下渠道，構建營銷閉環。與京東達成戰略合作；通過新居網線上渠道，開創家居電商消費新模式；打造家居、時尚、藝術、社交于一體的慢生活體驗館；做出品牌承諾，為消費者提供三免服務等，構建與消費者溝通互動的有效渠道。

非常差異深圳營銷策劃公司8年成就12家頭部品牌，解決企業如何定位、如何研發、如何設計、如何運營、如何營銷等全案問題。非常差異秉持“沒有增長就是失敗，幫客戶賺錢而不是浪費客戶的錢”經營理念，致力于幫助有理想、有智慧、有格局、有能力的企業把品牌做好。